休日は労働者の権利だーー

6月1日の危険球。

ぺさまイベントin京セラドォォォーム。

「ペさまイベントの件」って書いて東京駐在に詳細問い合わせたら、「４様やで」と返信が（笑）。
４様でもぺ様でもいいですが。
まー思ってもみない危険球だわな。

告知広告とか貰うけど、全部東京Ｄ仕切りの東京発生だしなぁ。
立ち会いなら、東京の担当者が来るのが筋だと思う。
問題は、販売さんが当日会場でブースを出すってこと。
金曜夕方に「販売部が当日の手伝いを頼むって言ってる」と部長から聞き、
「そもそも論」から展開しても強硬に反対。
もちろん、部員の休日を預かる管理職として（大笑）。

実際、昨年度の公休消化率の悪さといったらないわけでね。
全部員で公休100日を消化できた人が、わずか2人しかいない。
私を含めて、軒並みアウト。
社内ワースト３に1人、ワースト１０なら３人もランイクンする状態だ。

この由々しき事態に、会社側が休日消化プランの提出を求めて、
月毎の目標休日日数を定めた新年度なのに、
しょっぱなの4月度から2人を除いて目標到達できず。
4人が月間休日6日以下という最悪なスタート。

自分たちの業務だけでこの状況なのに、そのそもウチの業務とは直接関係のないイベントに
手伝いで部員を出せというのか。
販売は休日消化については、おおむね毎年順調だ。
うちの部員に頼らず、イベント業務を全うして頂きたい。

てな具合に。

「私は絶対行かないぞ」オーラ出しまくり（笑）。
まぁね。販売側が欲しいのは女の私じゃなくて、段ボール運んだりテント組み立てたり、
声枯らして客引きしたり、顎で使える若手２人くらいだろうけど。
でも、部員出したら、道連れ食らいそうなんだよなぁ…。
部長が「なら、おれが代わりに」って男気出してくれりゃいいけど、そんな空気もない。

なので、取るべき道は、部として全員揃って逃げ切りを図ること。この１点に絞られる。
労働者の、組合員の、正当な権利（休日）を守るべく（え？）、
我々は断固戦うぞー！おー！戦うぞー！おー！←シュプレヒコール風に

しっかし、ペ様かぁ…。